您的企业是精细化设备管理吗？两则案例给您辨别参考
在现代信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向变化，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。在这个时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志，企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。
传统的设备管理模式主要是依靠人工抄写记录存档的模式。随着时代的发展，这种模式的很多弊端开始暴露出来，这种模式与现代设备管理系统相比操作不仅速度慢，又散乱复杂，还可能造成文案丢失等情况，当设备出现一些状况时查找也不方便，使得管理工作人员存在很大程度的滞后性，无形中增加了成本，降低了企业的总体生产力。
万腾科技正是这些创新与改革企业的服务者，已服务300多家企业，涉及机械装备、客车、物流、半导体等项目。无论是大型企业施工单位还是中小型规模企业，通过万腾科技智能化管控平台的赋能，均实现了在数字化、在线化、智能化、高效管理、远程协作上大幅度的提升，促进了企业管理效率和经济效益。
案例一：某机械建设项目
某机械公司是一家专业的精密机械加工厂商，主要生产及销售产品为工业缝纫机零配件，供整机厂装配及终端使用者修配使用。主要产品包含各类工业缝纫机刀具、针板、牙齿、压脚、针镏及绣花机刀六大类上万种产品。
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实施项目：
设备管理系统
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解决方案：设备数据采集、设备报警管理、设备看板管理、NC程序管理、数据统计分析
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实施效果：
实现对数控机床的数据采集和程序传输；
完成对数控设备的加工程序传输管理、设备互联互通、设备状态实时监控、故障报警、加工数据和设备率的统计分析等功能；
通过与企业其他信息化系统的对接集成，实现对信息的共享；
提高了设备利用率35%；
案例二：某客车建设项目
某客车公司自主开发出一系列领先于国内同行业的客车，涵盖了从 5.5 米至 18 米的公路客车、城市公交客车、旅游客车和中小学专用校车等各种类别和档次，共有8大系列140多个品种。但是生产现场管理比较薄弱，对生产现场设备运行状态、车辆位置跟踪等方面还没有形成系统的支撑，不能更好的支持业务和管理效率的提升。
解决方案:
设备台账管理、设备联网、设备数据采集、设备状态监控、设备报警管理、MES系统集成、CCR建设
实施效果：
完成台设备的组网及数据采集；
实现对生产设备、检测线设备等运行状态及运行参数的实时监控；
实现对加注、扭矩等设备的实时控制；
通过AVI建设，实现车辆在线体上实时位置跟踪；
通过CCR建设，实现对生产过程实时监控；
万腾科技设备管理系统提升了设备协同管理效率，保障了设备管理各阶段工作的高效开展，确保了设备良好的运行状态。通过对设备效能的监管和分析，能够为设备保养计划、设备采购计划提供有利的数据支持，可以及时盘活闲置设备，全面提升设备实际使用效能。如果您想要实现企业设备精细化管理，希望这两家企业的设备管理方式能给到您借鉴的意义。
